オカムラで働く醍醐味

施工管理は多くの人の想いがのった
製品を現場で形にする仕事だからこそ

デベロッパーや販売店ごとに、施工現場におけるルールや手順などが違うものです。例えば、ある現場では使用できる足場に制限があったり、必要な事前書類が違ったりといった具合です。そのため、取引の多い元請についてのフォロー体制を整えるために組織されたのが、パートナーサポート課です。その中で、私は大手デベロッパーの間仕切工事をメインで担当しています。

入社後に強く感じたのは、製品の施工の複雑さは改善できないのかということです。部品点数だけでなく、ビスの種類も非常に多く、現場ではそのすべてを間違いなく使い分ける必要があります。施工管理という立場からすれば、施工方法が簡単なほど、ミスや事故も減り、工期も短縮できるので、ありがたいのです。

しかし、それは施工管理者からだけ見た考え方だったと気付かされました。ある現場で、お客様からオカムラの個室ブース『テレキューブ』を他社の既存ブースと入れ替えてほしいと依頼がありました。遮音性が高いので、より防音性を求められる位置に置きたかったのだそうです。その時、部品点数もビスの種類の多さも、高度な防音性能や意匠性などを実現するために必要なものなのだとハッとしました。施工管理は、営業や設計、製造など多くの人たちが知恵を絞ってつくりだした製品を現場で形にする仕事です。ここまでつないできた人たちの想いを忘れずに、自社の製品を理解して誇りを持ち、しっかりお客様へ届けたいと感じるとともに、そういったやり取りをお客様とできるのも、メーカーの施工管理ならではの醍醐味だと思います。